新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作正处在关键阶段，为确保全体员工健康，实现 “零病例、零感染”的总体目标，1月26日，董事长紧急召开疫情防控专题会议，全面周密部署，强调责任落实到人，部门负责人必须每天报道值班。  

 （一）欣茂鑫疫情控制组制定了详细的《疫情防控资料》，从组织架构责任到人、厂区内部管控、供应商指引、住宿指引、人员防护培训等各方面制定了详细的制度规范。采购口罩6万个、消毒液50瓶、体温枪15把、酒精50瓶等各防疫物质，1月28日已经到位，保证打赢这场没有硝烟的战争。 
  
（二）员工实行红黄绿贴分类管理（绿：留厂绝对安全的员工，黄：返深并且已过隔离时间，红：返深员工需隔离）。没有的，一律拒绝入内。工厂必须与外界隔断，实行封闭式管理。严把出入关口，对所有进入厂区、车间、宿舍的人员进行逐一检查，体温检测合格、戴口罩方能通行。非常时期外来人员一律不能进入公司园区。
 （三）对每位员工回家的情况进行了深入咨询摸底，包括所在地镇、县上的感染、接触情况。为避免人员密集导致的交叉感染，公司设置了单独的隔离区域和房间；饭堂实行分餐制，背对背坐，保持一定的距离。


（四）厂门口放置了洗衣手液、酒精喷雾器，对返厂人员的行李等全面消毒；安排专人每日对办公楼、宿舍、食堂等公共区域以及厂房车间各区域进行覆盖式消毒工作，全方位切断疫情传播途径。
（五）公司在1月26日（年初二）组织后勤人员开餐，在宿舍安装wifi、购买同仁堂凉茶等贴心关怀。

（六）开工之前，公司单独对全员进行“个人防护知识培训”，让全体员工了解防控的具体操作、和专业知识！